盛夏时节，水稻孕穗，大豆献蕾。在孕育希望的黑土地上，一幅“现代化大农业、垦地融合发展、人民安居乐业……”的壮丽画卷正徐徐展开。

  自主题教育开展以来，北大荒农垦集团建三江分公司坚持高标杆定位、高起点谋划，以“六带头、六争先”的实干担当诠释“身在最北方 心向党中央”的政治忠诚，深刻转化主题教育成果，擘画高水平发展雄伟蓝图，助推分公司向“农业强企”的蝶变跃升。

  “带头讲政治，在理论学习上争先；带头有担当，在服务大局上争先；带头守规矩，在廉洁自律上争先；带头创一流，在改革攻坚上争先；带头做表率，在锤炼能力上争先；带头抓落实，在提升标准上争先。”主题教育启动之初，建三江分公司党委书记苍云在专题读书班开班式上要求，广大党员干部开展主题教育要学思用结合、知行信统一，坚持原原本本学、融会贯通学、联系实践学，用党的最新理论成果武装头脑，坚定打造“农业强企”的理想信念不动摇，以“学”为先铺就蓝图底色，确保理论学习入脑入心、落地生根。

  围绕“如何发挥农业现代化示范引领作用，在北大荒‘二次创业’贡献建三江力量”这一主题，党员干部在读书班交流会上开展了如火如荼的研讨。在交流中碰撞出思想的火花，为建三江发展现代农业奠定了良好的思想基础。

  学在日常，融入经常。建三江分公司坚持“第一议题”制度，制定《主题教育理论学习专项方案》，通过党委中心组学习、实地践学、专题读书研学、集中轮训等多种形式，不断强化理论武装指导发展实践。

  学在良田，思在沃野。在七星农场有限公司农业综合服务中心“万亩大地号”的栈道旁，五块“揭榜挂帅”展板伫立于此。“展板直观展示了主题教育学习成果及推进情况，涵盖项目说明、推进情况、预期目标等7方面……”“现在请前往一楼智慧课堂，观看专题党课展播……”这是该公司创新学习形式的生动缩影。

  七星农场有限公司党群工作部部长刘文义表示：“开展主题教育，我们不断探索党员群众‘能听懂、愿意听’的学习方式，通过PPT、党课展播等使党员干部在‘3D式’课堂中‘沉浸式’学习；同时鼓励‘走出去’，通过参观场史馆、廉政警示教育基地、重温习考察七星时的足迹等‘实地式学习’‘体验式学习’，帮助党员干部加深理解、增强动力。目前，我们共开展理论学习300余次，专题党课46次，各类宣讲132次，做到了学习全覆盖。”

  智慧农业发展有哪些新途径？如何逐步提升群众幸福指数？依托资源优势，怎样拓宽致富增收渠道？

  针对以上问题，建三江分公司深入开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研活动，坚持问题导向，采取“四不两直”方式，用好“深、实、细、准、效”调查研究五字诀。通过实地走访、入户访谈、问卷调查、座谈访谈等形式，广泛听取群众意见，同时，组织调研小组奔赴先进地区开展调研、学习经验。

  在红卫农场有限公司智慧农业示范区工作平台，副总经理曹爽演示解读了“空天地人”运用场景：水稻生长季节，无人巡田机就开始对种植地块大范围“侦探”，不断地传输回核心数据；后台系统快速分析和归类后，马上对水稻病虫害发出预警；负责水稻后续生长的无人植保机根据平台指令，立即集结出发为水稻进行喷药作业。按照一块面积450亩的水田计算，正常需要10个人一天完成的工作，现在1台无人机和植保机，只要3个小时就能轻松完成。

  不仅如此，红卫农场有限公司通过搭建数字农服平台，打通了助农服务的“最后一公里”。现在，种植户只要站在电子屏幕前，轻点鼠标，智能农机就能按预设路径自主插秧和收获；在智慧农业平台上留言、与专家对话，登录智慧农业手机APP，地块信息、农机信息、监测信息、种肥订购、天气信息、种植规程等与农业生产相关的资讯一览无余。

  建三江分公司党委将调研中反映和发现的问题，形成调研报告，梳理出问题清单、责任清单和任务清单，列出解决措施、责任部门、责任人和完成时限，贯通“调—查—研—究”工作闭环，解题破难，开拓工作新局面。

  据悉，这个分公司开展经常性调研，持续推进“走流程、办实事”活动，紧密结合实际，采取实地履职走、下沉延伸走等形式，走出“温度”、走出“深度”，进一步消除“痛点”、疏通“堵点”、攻克“难点”。

  建三江分公司将制约发展和群众急难愁盼的问题列入“揭榜挂帅”清单，分别为“智慧农业品质提升”“企业提质增效”“脱贫拓展巩固”“品牌影响力提升”“特色产业高质量发展”五项工程。

  4月22日，分公司各“英雄”均有序“揭榜”。签署“立项书”，按照“一个难题、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，明确措施和目标任务，绘制问题攻坚“作战图”，主要领导负总责，分管领导具体抓，为解题破难奠定基础，确保五项工程均有力有序推进。

  7月27日上午，随着7台国产东方红收割机在麦田中开镰收割，来自15个农场的30名选手在劳动竞赛中勾勒出丰收的画卷，拉开了建三江分公司首届有机麦田“开镰节”暨农文旅项目、长乐食品推介会的帷幕。通过举办此次活动，不仅实现了基地与有突出贡献的公司联盟发展，还推动了农业生产与农业旅游相互促进、品牌宣传与产品营销齐头并进。推介会上，胜利农场有限公司与北大荒食品集团、北大荒粮食集团等企业签订了经贸合作协议，黑龙江省农垦胜利粮油食品有限责任公司与10家合作企业签订了产品购销合同。

  碧波无涯，稻香醉人。在八五九农场有限公司“稻梦乌苏”农乐园，游客们登上观光塔俯瞰稻田画。这个公司扎实推进农文旅融合发展规划，建设了“一园、三馆、三中心、四基地”农业旅游观光路线，着力打造一处集现代农业、旅游观光、休闲娱乐、亲子体验为一体的现代化综合性农文旅融合示范基地，紧紧围绕“农业北大荒、生态北大荒、乡愁北大荒、科普北大荒、文化北大荒”，打好产业“特色牌”，努力为职工增收拓宽文旅渠道。

  为推动公司健康发展，持续释放“农业强企”新活力，建三江分公司积极探索在新形势下进一步做好经营管理新途径，做好“开源节流”工作，解决清欠款、去库存等问题，同时牢固树立人才理念，建立优质人才培养体系。

  八五九农场有限公司深入实施“人才兴企”战略，主动“走出去”、诚心“引进来”，两年内累计公开招聘农业、营销、财务、文秘、水利等岗位63人，其中研究生15人，本科生48人。建设打造人才孵化中心1处，为人才提供“一站式”全方位的专属服务。同时，成立大学生人才“星火”党支部，建立年轻干部成长档案，通过挂职锻炼、岗位轮训等发展平台，保证年轻干部在使用上有梯队、选择上有空间，确保引得进更能留得住，为“二次创业”提供强大的动力支撑和坚实的人才队伍保障。

  走进七星农场有限公司第八管理区育秧大棚基地，豆苗随风摇曳。七星以“稳粮扩豆”为契机，通过育秧大棚二次利用种植大豆助力产业帮扶，这是实施脱贫拓展巩固的第三年。

  该公司工会副主席郑旭介绍，脱贫拓展巩固工程实行“管理区+包区科（部）室+直属单位”党员干部全程提供服务的模式，增强脱贫致富的精准性、持续性，将所得利润统一以“分红”的形式发放给无致富项目、无劳动能力的脱贫巩固户。今年，七星还为合乎条件建档立卡的161名贫困户购买惠民性商业健康保险，共投入2万余元，积极申请专项资金，建设“职工健康小屋”。

  七星农场有限公司不断强化自有品牌“衣食饭碗”影响力，积极地推进“品牌影响力提升工程”，先后参加“进淄赶烤”、哈洽会、西洽会等活动，到三亚开展“我在三江有亩田”合作项目交流座谈，与广西百味园、杭州方海等公司签订订单370吨。

  “今年，我们与中麒公司达成深度合作，围绕包装设计、活动策划、宣传片拍摄3个方面设计糯稻、粳稻等产品包装20个，策划三亚海棠湾温泉溪谷“我在三江有亩田”等现场销售活动3起，同时，‘北国星禾产品历程’纪录片正在拍摄中。”公司经济发展部总经理吴楠说。

  据悉，这个公司运用“抖音”“快手”等线余场次，广泛宣传七星产品，今年累计实现销售额49万元。

  为充分利用每年仅使用一个月、闲置十个月以上的催芽场设备，走特色产业高质量发展道路，畜牧渔业中心深挖七星资源优势，聚焦特色养殖业，成立项目养殖试验小组。在克服技术指导缺乏、引种死亡率高、养殖水体指标差等困难，初步试养虾苗成功后，大量引进南美白对虾10万尾进行养殖；同时，养殖罗非鱼1万尾。这个公司还积极地推进产业体系调整，构建鲜食玉米产、加、销体系，种植鲜食玉米500亩。计划投资450万元，实施鲜玉米加工车间建设项目，依托特色产业拉动人员就业，实现企业增效，职工增收。

  下一步，建三江分公司将持续转化落实主题教育成果，大力推进各项民生工程落实、落细，为全面开启北大荒“二次创业”新征程贡献建三江力量。（马海龙 安彬 赵爽）